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Kompetenz- & Performancemanagement Blog

KompetenzKaffee

Der digitale Treffpunkt zum Thema Kompetenzen und Skills

Das KOMPETENZKAFFEE

Du möchtest einen unkomplizierten und unverbindlichen Austausch zu den Themen Kompetenz- und Performance-Management, 360°, FutureSkills, Werte und kompetenzbasierte Personalentwicklung?

Dann schau doch einfach rein ins KOMPETENZKAFFEE und nutze die ungezwungene und flexible Atmosphäre zum Austauschen, Fragen, Zuhören und Profitieren.

Thema: Kompetenz-Management

Das Kompetenzmanagement ist eine Kernaufgabe der Unternehmensführung mit dem Fokus, die richtigen Mitarbeitenden zum richtigen Zeitpunkt, passend zur unternehmerischen Strategie, zur Verfügung zu stellen. Das definieren, analysieren und entwickeln von Kompetenzen ist einer der strategischen Eckpfeiler der Unternehmens-, Organisations- und Personalentwicklung. Nur ein effizientes und effektives Kompetenz-Management stellt die notwendigen Weichen für die Zukunft, unabhängig ob wir von Industrie 4.0, Digitalisierung oder Agilität reden.

Remote & Virtual Leadership will gelernt sein

Remote & Virtual Leadership will gelernt sein (Gastbeitrag)

8. Mai 2024

Was bei international Unternehmen bereits normal war, ist in den letzten Jahren auch bei KMUs angekommen – Remote Work.

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Interview im "Der Organisator": Kompetenzentwicklung ist auch UnternehmensentwicklungUnternehmensentwicklung

Kompetenzentwicklung ist auch Unternehmensentwicklung

11. April 2024

Soft Skills sind die neuen Hard Skills. Spezialisten und Führungskräfte müssen sich weiterentwickeln, um in der dynamischen Wirtschaftswelt zu bestehen.

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INOLUTION Kompetenz-Check

Fantasie- & Märchenfiguren im Kompetenz-Check

1. April 2024

INOLUTION Kompetenz-Check Der INOLUTION Kompetenz-Check zeigt auf humorvolle Weise Kompetenzen von bekannten Charakteren auf. Sie wollen wissen, wie wir Stärken,…

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Thema: Performance-Management

Der Kern des Performance Managements ist das Potenzial und die Leistungsfähigkeit von Mitarbeitenden ideal zu nutzen und andererseits die Mitarbeitenden soweit möglich zusätzlich über Anreize zu motivieren. Richtung, Resultate, Ziele oder Ergebnisse müssen definiert und auch über geeignete Kriterien gemessen werden. Nur so kann entschieden werden, ob Projekte und eingeschlagene Wege funktionieren oder angepasst werden müssen. Ohne Start und Ziel gibt es keinen Weg, sondern nur Bewegung.

Unsere Top 5 Beiträge 2023

Unsere Top 5 Beiträge 2023

11. Januar 2024

Wir haben das vergangene Jahr 2023 Revue passieren lassen und eine Rangliste der meistgelesenen Blogbeiträge erstellt. Hier sind sie unsere…

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Be wise, be wild-Podcast

Zu Gast im „Be wise, be wild“-Podcast

6. September 2023

Ehrlicherweise teilen Podcasts bei mir oft das Schicksal von anderen digitalen Medien: Sie werden für später – wenn ich dann…

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Die 5 Kernfragen zum Mitarbeitergespräch (Gastbeitrag)

7. Februar 2023

Editorial von Andreas Mollet Mir ist es ein Anliegen, Anfragen von Studierenden immer persönlich zu beantworten. Meistens handelt es sich…

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Über den Kompetenzmanagement-Blog

Kein Stelleninserat, kein Marketingprospekt und keine Unternehmenspräsentation, welche nicht das Wort Kompetenz oder kompetent enthalten. Doch Kompetenz-Management ist weit mehr als ein Modetrend oder nur ein weiteres HR-Tool. Das definieren, analysieren und entwickeln von Kompetenzen ist einer der strategischen Eckpfeiler der Unternehmens-, Organisations- und Personalentwicklung. Nur ein effizientes und effektives Kompetenz-Management stellt die notwendigen Weichen für die Zukunft, unabhängig ob wir von Industrie 4.0, Digitalisierung oder Agilität reden.

Gemeinsam mit dem Performance-Management liefert das Kompetenz-Management aber auch die Basis für die nachhaltige Entwicklung von Unternehmen und Organisationen, weswegen die beiden Themen in der Praxis oft nah verknüpft sind.

Dieser Blog soll hilfreiche Informationen rund um die Themen Kompetenz-Management und Performance-Management liefern, neue Aspekte einbringen und zur Weiterführung von Gedanken anregen. Unabhängig ob es dabei um kompetenzbasierte Personalentwicklung, Talent-Management oder Performance-Management geht.

Vor allem aber soll er eine aktive Plattform für den Austausch von Meinungen und Standpunkten sein. Ich freue mich auf deine Kommentare und Anregungen und wünsche dir viel Spass beim lesen, schmökern und kommentieren.

Andreas Mollet

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